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4月8日上午，公司一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會在廠區(qū)調(diào)度會議室召開。公司班子成員及各單位、部門負(fù)責(zé)人參加，財務(wù)總監(jiān)鄭國海主持會議。

會上，財務(wù)部對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)分析，指出了存在的主要問題；安全生產(chǎn)部對一季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全方面進(jìn)行分析，指出存在的問題并提出對策措施；各單位分別匯報了當(dāng)前生產(chǎn)運行中需要協(xié)調(diào)解決的問題。參會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對提出的問題及建議進(jìn)行回應(yīng)并就相關(guān)工作提出要求。

會議指出，公司全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，落實包鋼集團(tuán)兩會和北方稀土職代會精神，圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、增效益、提效率”的工作主題，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，著力在深挖內(nèi)潛、項目建設(shè)、本質(zhì)安全等方面下功夫，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)組產(chǎn)；同時，充分利用市場等有利因素，高效完成一季度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“開門紅”。

會議強調(diào)，二季度是實現(xiàn)“雙過半”的攻堅期，各單位部門要牢固樹立市場意識，及時反饋信息，提前預(yù)判，把握時機，做好生產(chǎn)調(diào)整；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強各工序聯(lián)動實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；要加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)見效；要持續(xù)深化對標(biāo)學(xué)習(xí)，眼睛向內(nèi)找問題，眼睛向外找差距，深挖內(nèi)潛，精細(xì)管控，降低成本，增加效益，推進(jìn)質(zhì)量、管理等全方面進(jìn)步；要主動謀劃保質(zhì)保量做好4月份維檢修工作，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行；要高度重視安全工作，決不能掉以輕心，落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，堅決把各類安全風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)；要加強人員培養(yǎng)，做好傳幫帶，提升崗位技能水平；要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，以作風(fēng)建設(shè)新成效持續(xù)提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；同時，要嚴(yán)格執(zhí)行公司公務(wù)接待相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費，加強審核把關(guān)。