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堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。近年來，中國北方稀土黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為各項(xiàng)工作的主線，聚焦“兩個(gè)稀土基地”建設(shè)、打造世界一流稀土領(lǐng)軍企業(yè)中心工作，深化中國北方稀土“‘153’黨建工作體系”，全面實(shí)施打造一流黨建行動(dòng)，持續(xù)提升政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、紀(jì)律保障力、發(fā)展凝聚力、隊(duì)伍支撐力，為企業(yè)改革攻堅(jiān)、發(fā)展提質(zhì)、創(chuàng)新提速夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

筑牢陣地 全面提升政治引領(lǐng)力

持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，鞏固深化主題教育成果；抓好《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，常態(tài)化長效化開展黨史學(xué)習(xí)教育；優(yōu)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)體系，今年上半年共組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)12次、專題研討4期、讀書班1期。

高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。構(gòu)建“三學(xué)”模式，推動(dòng)入腦入心，堅(jiān)持原原本本研學(xué)，組織兩級(jí)黨委、黨總支通過開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)、專題研討、舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題讀書班，原原本本、逐章逐條學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并利用“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等方式，多措并舉組織黨員深學(xué)細(xì)悟、入腦入心；分層培訓(xùn)深學(xué)，組織北方稀土黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，舉辦2024年黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，分層次為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及所屬單位黨務(wù)工作者等開展專題培訓(xùn)；警示教育促學(xué)，督導(dǎo)各級(jí)黨組織開展警示教育，加大對(duì)關(guān)鍵崗位、新提拔干部、年輕干部廉政提醒教育力度，做到關(guān)口前移，防患于未然。堅(jiān)持融入中心，強(qiáng)化以學(xué)促改，切實(shí)將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同改進(jìn)工作作風(fēng)結(jié)合起來，在機(jī)關(guān)黨委率先開展進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)相關(guān)工作，制發(fā)《北方稀土領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)十條措施》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)北方稀土機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，配套建立考核辦法；全面梳理2023年公司所屬4家單位接受上級(jí)巡察反饋問題整改情況，并及時(shí)跟進(jìn)和督導(dǎo)，強(qiáng)化整改成果運(yùn)用，舉一反三，深化整改，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)落實(shí)，制定重點(diǎn)工作任務(wù)清單，分解細(xì)化為24項(xiàng)具體措施，形成工作閉環(huán)；通過制定工作提示、召開黨群工作例會(huì)、統(tǒng)籌黨建工作檢查、下沉一級(jí)抽查等方式加強(qiáng)過程引導(dǎo)，收集優(yōu)秀典型案例，持續(xù)宣傳推廣實(shí)踐中形成的鮮活經(jīng)驗(yàn)，營造良好氛圍。

筑牢意識(shí)形態(tài)防線。嚴(yán)格落實(shí)“433”工作機(jī)制，結(jié)合機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，梳理更新意識(shí)形態(tài)網(wǎng)格管理隊(duì)伍，定人、定位、定責(zé)；加強(qiáng)輿情分析研判，做好處置應(yīng)對(duì)；強(qiáng)化重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)輿情管控，實(shí)施每日輿情“零報(bào)告”制度；對(duì)公司及各單位門戶網(wǎng)站、新媒體平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)群組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案，同步整治清理不規(guī)范應(yīng)用程序、公眾賬號(hào)、工作群組；開展“指尖上的形式主義”整治，對(duì)各級(jí)各類互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)、黨員活動(dòng)室、職工書屋等重點(diǎn)領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)陣地進(jìn)行兩輪次起底排查，常態(tài)化做好審核把關(guān)工作。

抓實(shí)職工思想政治工作。深化“清談訪、化解疏”思想政治工作法，建立月度工作報(bào)告機(jī)制，定期對(duì)各單位輿情信息、意識(shí)形態(tài)網(wǎng)格化管理工作、重點(diǎn)廠情民意征集等工作情況進(jìn)行掌握、研判和應(yīng)對(duì)，有針對(duì)性做好職工思想政治工作，確保公司改革發(fā)展穩(wěn)定。以包鋼建廠70周年為契機(jī)，聚焦公司改革發(fā)展新形勢、新要求，做好政策宣貫和形勢任務(wù)教育。

以思想“破冰”引領(lǐng)行動(dòng)“突圍”。在全體干部職工中開展“重振雄風(fēng)、做強(qiáng)包鋼，齊心協(xié)力做有尊嚴(yán)、受尊敬的企業(yè)”解放思想大討論活動(dòng)，通過動(dòng)員部署、統(tǒng)籌制定工作提示清單、成立督導(dǎo)組等方式，在公司控股以上單位系統(tǒng)推進(jìn)提升認(rèn)識(shí)、頭腦風(fēng)暴、建言獻(xiàn)策、成果轉(zhuǎn)化等各項(xiàng)工作，征求意見建議2000余條，并分類歸納反饋至相關(guān)職能部門，推動(dòng)其與調(diào)查研究、“下現(xiàn)場、跑市場、找市長”等工作深度融合，使之成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

啟動(dòng)企業(yè)文化升級(jí)迭代工作。2023年首次編制發(fā)布中國北方稀土ESG報(bào)告，入選《華夏時(shí)報(bào)》首屆上市公司ESG實(shí)踐優(yōu)秀案例及《鋼鐵行業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書2023》十大優(yōu)秀案例，并榮獲“2023中國制造業(yè)上市公司社會(huì)責(zé)任五星金獎(jiǎng)”；2024年，公司ESG評(píng)級(jí)由“BBB”上調(diào)至“A”級(jí)別，在金屬、非金屬及采礦行業(yè)排名上升至第15位。制定《關(guān)于北方稀土文化理念再提煉工作的意見》，選取稀土行業(yè)百位典型人物開展訪談，充分挖掘新老稀土人“創(chuàng)業(yè)、奮斗、創(chuàng)新”的優(yōu)秀文化基因，不斷豐富具有時(shí)代特色、稀土特色的企業(yè)文化體系。拍攝完成包頭稀土博物館宣傳片，優(yōu)化更新企業(yè)宣傳片，制作完成企業(yè)文創(chuàng)產(chǎn)品，以多種形式傳遞企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀等。

開展精準(zhǔn)新聞宣傳。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新聞宣傳工作的意見》，創(chuàng)新優(yōu)化宣傳模式，擴(kuò)大內(nèi)外部媒體合作力度，強(qiáng)化激勵(lì)保障，提升工作質(zhì)量；聚焦“兩個(gè)稀土基地”建設(shè)等中心工作，集中展示重點(diǎn)亮點(diǎn)工作推進(jìn)成效，2024年上半年共出版《包鋼日?qǐng)?bào)·稀土?？?0期，累計(jì)發(fā)布“你好北方稀土”新媒體信息500余條，位列包頭市微信公眾號(hào)影響力企業(yè)類排行榜第三名；做大宣傳平臺(tái)，在包頭市級(jí)以上媒體刊發(fā)稿件30余篇，在國家級(jí)媒體刊發(fā)稿件10余篇。

建立全面貫徹主線工作機(jī)制。把鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為各項(xiàng)工作的主線，依托“一周兩月”，持續(xù)開展先進(jìn)選樹、走訪慰問、交流座談等工作；督導(dǎo)基層黨組織按要求開展專題主題黨日活動(dòng)，組織各級(jí)勞動(dòng)模范、工匠代表深入基層講述民族團(tuán)結(jié)故事，開展“紅石榴”志愿服務(wù)活動(dòng)等，將包頭稀土博物館打造成為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建示范點(diǎn)。強(qiáng)化統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，完成2024年度無黨派人士推薦、評(píng)選、認(rèn)定工作；開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)等，切實(shí)發(fā)揮好統(tǒng)戰(zhàn)人士的政治優(yōu)勢、智力優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

夯基固本 全面提升組織戰(zhàn)斗力

全面夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)密制定年度黨建工作要點(diǎn)，系統(tǒng)安排全年重點(diǎn)工作。組織召開基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議會(huì)，定期召開黨群工作例會(huì)，統(tǒng)籌工作部署、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促各級(jí)黨組織主體責(zé)任落實(shí)到位。舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)班、五期組工干部大講堂活動(dòng)，切實(shí)做到以培訓(xùn)促提升、強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，促全年工作落實(shí)；借鑒干部掛職交流機(jī)制，選派黨務(wù)工作者到混合所有制企業(yè)掛職交流，加大黨務(wù)干部橫向交流力度，促進(jìn)黨建工作優(yōu)勢共享、對(duì)標(biāo)提升。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評(píng)選工作，其中2個(gè)基層支部為包鋼級(jí)“堅(jiān)強(qiáng)堡壘支部”示范點(diǎn)，并參評(píng)包頭市“堅(jiān)強(qiáng)堡壘支部”示范點(diǎn)，9個(gè)基層支部為包鋼級(jí)“最強(qiáng)黨支部”。制定《北方稀土黨群工作例會(huì)制度》《關(guān)于在基層黨組織建設(shè)中推進(jìn)黨小組班組安康示范班組“三組”融合共建的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)北方稀土機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》等各類制度，確保黨建工作有章可遵、有序可循，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階、再出新成效。

持續(xù)推進(jìn)黨建方法創(chuàng)新。制定基層黨建“示范引領(lǐng)”工作方案，圍繞品牌選樹、經(jīng)驗(yàn)推廣、典型示范、持續(xù)提高的工作思路開展創(chuàng)建工作，以健全完善黨建考核評(píng)價(jià)體系、編制《北方稀土基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》、建立黨員積分制、常態(tài)化開展黨員身邊“三無”專項(xiàng)活動(dòng)、廣泛開展“群策群力找答案，合力攻堅(jiān)解難題”主題黨日活動(dòng)、制定黨員登高計(jì)劃、組織黨員“續(xù)寫雷鋒日記”等為載體，做到組織有抓手、黨員有責(zé)任、工作有平臺(tái)，全面強(qiáng)化基層黨組織工作基礎(chǔ)，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。堅(jiān)持“小切口、重實(shí)效、有特色、可推廣”原則，創(chuàng)新推行《北方稀土黨委“紅色領(lǐng)航——破解黨建工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題”書記項(xiàng)目》，把公司黨建工作中的特點(diǎn)和難點(diǎn)作為項(xiàng)目化管理的著力點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，通過充分實(shí)踐、論證和長效機(jī)制建立，提煉形成“稀土黨建經(jīng)驗(yàn)”，有效助推基層黨建質(zhì)量提升。

創(chuàng)新混合所有制企業(yè)黨建工作機(jī)制，強(qiáng)化黨建入章工作，確?？毓晒炯捌淙Y子公司將黨建工作要求寫入公司章程。起草《新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)北方稀土混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)實(shí)施意見》，進(jìn)一步優(yōu)化混合所有制企業(yè)黨組織類別、明確相應(yīng)類別黨組織領(lǐng)導(dǎo)體制，引導(dǎo)黨組織參與企業(yè)重大事項(xiàng)決策；探索混合所有制企業(yè)黨建方法創(chuàng)新，以特色化橫向構(gòu)建黨建“區(qū)”域聯(lián)盟、貫通式縱向構(gòu)建黨建特色板“塊”、系統(tǒng)性融合構(gòu)建黨建功能“鏈”條為主要抓手，逐步構(gòu)建“縱向整合企業(yè)內(nèi)部資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源，橫向整合社會(huì)資源”的“區(qū)、塊、鏈”混企黨建模式；創(chuàng)新提出強(qiáng)化混合所有制企業(yè)綜合監(jiān)管體系，通過積極構(gòu)建相對(duì)差異化管控模式、逐步構(gòu)建綜合性監(jiān)管體系，優(yōu)化混合所有制企業(yè)“授權(quán)”“監(jiān)管”模式，不斷增強(qiáng)集團(tuán)協(xié)同性和掌控力。

正風(fēng)肅紀(jì) 全面提升紀(jì)律保障力

緊密圍繞重大決策部署，推進(jìn)政治監(jiān)督。把“兩個(gè)維護(hù)”作為政治監(jiān)督根本任務(wù)，圍繞落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會(huì)戰(zhàn)略部署和二十屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神，通過參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨委會(huì)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，監(jiān)督各項(xiàng)中心任務(wù)完成情況；對(duì)辦好完成習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的“五大任務(wù)”和全方位建設(shè)模范自治區(qū)這兩件大事、習(xí)近平總書記對(duì)內(nèi)蒙古重要講話重要指示批示精神落實(shí)情況、推進(jìn)“兩個(gè)稀土基地”建設(shè)、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、綠色冶煉升級(jí)改造項(xiàng)目等重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況開展政治監(jiān)督，持續(xù)提升履職能力，發(fā)揮監(jiān)督效能。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)，修訂完善《北方稀土黨委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施方案》，加強(qiáng)對(duì)兩級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、貫徹執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依法履職用權(quán)、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律等情況的監(jiān)督。同時(shí)，將巡視巡察整改與紀(jì)檢工作深度結(jié)合，做好巡視和內(nèi)部巡察整改“后半篇文章”，對(duì)巡視巡察反饋問題線索嚴(yán)肅查處、精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)。

聚焦廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化日常監(jiān)督。從嚴(yán)壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作日常監(jiān)督，檢查結(jié)果納入黨建工作考核。聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)監(jiān)督檢查“三重一大”事項(xiàng)決策程序及制度執(zhí)行情況，針對(duì)強(qiáng)化審計(jì)整改、虧損企業(yè)治理、權(quán)責(zé)管理事項(xiàng)、企業(yè)合資合作等方面提出意見建議并得到有效落實(shí)；對(duì)采購、招投標(biāo)、在建工程等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，以全過程監(jiān)督推動(dòng)各項(xiàng)工作合理合規(guī)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所屬混合所有制企業(yè)的日常監(jiān)督，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督與制約，深入所屬單位就重點(diǎn)工作完成情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況開展實(shí)地調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，在合規(guī)管理、制度建設(shè)、關(guān)聯(lián)交易、審計(jì)整改、科研經(jīng)費(fèi)管理使用等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出具體要求。深化運(yùn)用“第一種形態(tài)”，認(rèn)真落實(shí)廉政談話制度，確保廉政談話提醒常態(tài)化，抓早抓小，防微杜漸。規(guī)范建立完善干部廉政檔案，嚴(yán)格做好干部選拔任用監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)包鋼紀(jì)委認(rèn)真做好廉潔自律情況排查、廉政意見回復(fù)相關(guān)工作，嚴(yán)把選人用人關(guān)。

深入基層一線，做深做實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督。圍繞黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展情況、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治情況以及《包鋼（集團(tuán)）公司廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案》推進(jìn)情況開展專項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo)。堅(jiān)持糾治“四風(fēng)”樹“新風(fēng)”和揚(yáng)“正氣”一體落實(shí)，結(jié)合《北方稀土領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)十條措施》，常態(tài)化防治形式主義、官僚主義問題，深化節(jié)前廉潔提醒、節(jié)中監(jiān)督檢查、節(jié)后總結(jié)報(bào)告工作機(jī)制，聚焦元旦、春節(jié)、五一、端午等“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”，暢通舉報(bào)渠道，不斷教育引導(dǎo)黨員干部筑牢廉潔防線。對(duì)各單位（部門）落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況、公務(wù)用車使用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、值班守班等情況開展監(jiān)督檢查，持續(xù)提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作水平。

緊密紐帶 全面提升企業(yè)發(fā)展凝聚力

進(jìn)一步豐富職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果。中國北方稀土工會(huì)被確立為包頭市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位，所屬3家企業(yè)工會(huì)被列入包頭市稀土領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革專項(xiàng)試點(diǎn)單位。職業(yè)技能競賽啟動(dòng)第2輪三年100%工種全覆蓋，2023年以來舉辦承辦自治區(qū)級(jí)、包頭市級(jí)等各類競賽28項(xiàng)，辦賽規(guī)模和賽事影響力進(jìn)一步擴(kuò)大；深化“安康杯”競賽，多形式推廣典型經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)在包直屬工會(huì)單位“安康示范班組”創(chuàng)建率100%；深化“1+1+N”特色勞動(dòng)競賽體系，開展“奮戰(zhàn)開門紅、勇當(dāng)排頭兵”一季度專項(xiàng)立功、“聚焦中心勇?lián)?dāng)、爭創(chuàng)一流展作為”等6大類、13項(xiàng)專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，持續(xù)營造全員爭先精進(jìn)、沖鋒在前的工作氛圍。召開員工自主改善第十一階段發(fā)布會(huì)，對(duì)138個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行表彰，征集第十二階段員工自主改善建議2800余條，其中59個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)北方稀土級(jí)特、一等獎(jiǎng)，各主要指標(biāo)全面提升。張文斌工作團(tuán)隊(duì)“萬噸級(jí)輕稀土碳酸鹽連續(xù)化生產(chǎn)工藝研究及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，張文斌獲評(píng)“北疆工匠”。

持續(xù)提升職工生活品質(zhì)。統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、提升職工生活品質(zhì)以及組織覆蓋等工作，聚焦產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升及職工群眾急難愁盼持續(xù)發(fā)力，“三室一堂”改造深度、廣度及投入等方面均大幅提升。實(shí)現(xiàn)混合所有制企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)組織全覆蓋，為助推打造世界一流稀土領(lǐng)軍企業(yè)匯聚更廣泛力量。發(fā)布公司黨委“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目清單，用心用情為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。開展豐富多彩的親子互動(dòng)活動(dòng)及氣排球賽、足球賽、健步走等各類職工文體活動(dòng)，評(píng)比表彰2023年度工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)和女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人，組建以各單位骨干女工會(huì)干部為主的巾幗志愿服務(wù)隊(duì)，豐富職工精神文化生活，持續(xù)激發(fā)職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

助力改革發(fā)展中心任務(wù)。青年職業(yè)導(dǎo)航“啟航計(jì)劃”初見成效，結(jié)合公司人才隊(duì)伍建設(shè)更緊密，形成三年新入職優(yōu)秀青年培養(yǎng)名單，“源頭培養(yǎng)”舉措更實(shí)、工作目標(biāo)針對(duì)性更強(qiáng)；持續(xù)開展各類志愿服務(wù)、走訪研學(xué)活動(dòng)，教育引導(dǎo)青年感黨恩、聽黨話、跟黨走，為助力公司改革發(fā)展、樹立良好社會(huì)形象貢獻(xiàn)青年力量。

黨管人才 全面提升隊(duì)伍支撐力

進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。積極推進(jìn)干部管理體系建設(shè)，結(jié)合各級(jí)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和各單位檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，開展管理崗位與干部層級(jí)改革，完成公司各單位各層級(jí)管理序列初步套改。持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理人員隊(duì)伍建設(shè)，開展新一輪任期制、契約化改革，對(duì)各單位經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行重新調(diào)整和選聘；不斷健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，及時(shí)調(diào)整混合所有制企業(yè)“兩會(huì)一層”人員。健全干部管理考核體系，鞏固“揭榜領(lǐng)題”工作成效，完善干部政治素質(zhì)考察考準(zhǔn)考實(shí)、實(shí)踐培養(yǎng)“三跨兩多”等工作機(jī)制。加強(qiáng)混合所有制企業(yè)經(jīng)營管理人員隊(duì)伍建設(shè)，制定《關(guān)于調(diào)整北方稀土委派人員崗位設(shè)置及薪酬管理模式的意見》，優(yōu)化理順母公司對(duì)子公司管理服務(wù)模式。系統(tǒng)強(qiáng)化干部實(shí)踐培養(yǎng)提升，組織開展干部掛職鍛煉工作，務(wù)實(shí)推進(jìn)干部人才素質(zhì)提升工程，做實(shí)做細(xì)啟航計(jì)劃、良駒計(jì)劃、駿馬計(jì)劃等各類人才培養(yǎng)。首次舉辦兩期“浙江大學(xué)——中國北方稀土中高層經(jīng)營管理人員能力提升研修班”，進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)經(jīng)營管理人員交流互促、開拓視野、變革思維、提升能力，有效凝聚融合共進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的思想合力。切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立各層級(jí)儲(chǔ)備干部人才庫，持續(xù)推動(dòng)后備干部培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)。

健全完善勞動(dòng)用工及薪酬管理體系建設(shè)。持續(xù)規(guī)范勞動(dòng)用工形式，深入推進(jìn)法人單位自主用工管理，實(shí)現(xiàn)全員“雙合同”管理，推動(dòng)“身份管理”向“契約化管理”轉(zhuǎn)變，綜合運(yùn)用考核退出、協(xié)商解除、專項(xiàng)清理等多種渠道，促進(jìn)職工能進(jìn)能出成為常態(tài)；科學(xué)優(yōu)化調(diào)整所屬單位組織機(jī)構(gòu)，持續(xù)深入推進(jìn)人力資源對(duì)標(biāo)提升及崗位寫實(shí)工作，核定各單位崗位定員，加強(qiáng)勞動(dòng)用工總量管理，探索實(shí)施跨區(qū)域、跨單位人力資源統(tǒng)籌調(diào)配；組織所屬單位建立全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率臺(tái)賬，制定勞動(dòng)生產(chǎn)率提升措施；推進(jìn)人力資源系統(tǒng)二期建設(shè)項(xiàng)目，持續(xù)對(duì)接培訓(xùn)系統(tǒng)優(yōu)化方案及職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬分配管理，科學(xué)核定、有效管控工資總額，實(shí)現(xiàn)薪酬總量投入“能增能減”；建立“自控為主、公司調(diào)控為輔”的“總額雙控”監(jiān)督機(jī)制，合理調(diào)控單位間工資差距；積極推進(jìn)差異化、多元化薪酬激勵(lì)機(jī)制，試點(diǎn)實(shí)施超額利潤分享；加大人工成本考核力度，差異化設(shè)置人工成本考核指標(biāo)及權(quán)重，實(shí)行“一企一表”考核，不斷提高人工成本投入產(chǎn)出效率，提升企業(yè)競爭力。

創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定中國北方稀土人才工作三年規(guī)劃并認(rèn)真落實(shí)，積極推進(jìn)“三引進(jìn)一培養(yǎng)”工作機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)施外部人才集聚、本土人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)工程等行動(dòng)，積極爭取政府人才引進(jìn)資金支持849.7萬元。依托全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)柔性引進(jìn)1名浙江大學(xué)教授，常態(tài)化開展博士研究生及重點(diǎn)緊缺專業(yè)碩士研究生引進(jìn)工作，入職7名博士研究生、30名碩士研究生，已與3名博士、17名碩士、8名本科“雙一流”院校畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議；成立中國北方稀土高端磁性材料院士工作站，組織完成8名兩院院士來自治區(qū)兼職工作需求清單；通過科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”制度，柔性引進(jìn)優(yōu)秀工程師參與企業(yè)技術(shù)難題攻關(guān)。深化校企全面合作，與北京科技大學(xué)、蘭州大學(xué)聯(lián)合舉辦多期研究生班，擇優(yōu)推薦職工報(bào)考各高等院校博士研究生；開展校企雙向掛職，選派技術(shù)人員赴蘭州大學(xué)掛職助理實(shí)驗(yàn)師，推薦優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員兼職內(nèi)蒙古科技大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師，蘭州大學(xué)、內(nèi)蒙古科技大學(xué)選派教師掛職北方稀土技術(shù)專家，深化合作交流水平；組織開展蘭州大學(xué)博士團(tuán)對(duì)接交流實(shí)踐活動(dòng)，打造共創(chuàng)、共融、共享、共贏新生態(tài)。積極開展高層次人才選樹工作，獲評(píng)自治區(qū)“草原英才”、包頭市青年創(chuàng)新人才、“包鋼英才”等各類榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人不斷涌現(xiàn)。

深化技能人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)制度改革。2023年成立中國北方稀土職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定站，組織12家單位48個(gè)工種的1999名技能人才申報(bào)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，申報(bào)人數(shù)同比增加249.5%。創(chuàng)新培訓(xùn)工作方式方法，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式，建立職工教育培訓(xùn)云平臺(tái)，有效提升職工教育培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量。扎實(shí)推進(jìn)高技能人才提質(zhì)增量工程，開展首批首席技師、特級(jí)技師職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作，擴(kuò)大崗位設(shè)置覆蓋面，崗位數(shù)量增加145%，技能大師、操作能手等聘任數(shù)量較換屆前增加91%；首次編制發(fā)布稀土職業(yè)技能企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極推動(dòng)國家2個(gè)職業(yè)23個(gè)工種職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)頒布，持續(xù)提高企業(yè)影響力；成功申報(bào)內(nèi)蒙古首個(gè)稀土行業(yè)高技能人才培訓(xùn)基地，不斷加大技能人才培育力度，努力打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、技能高超、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高技能人才隊(duì)伍。

使命如磐惟有奮斗，重任在肩奮勇爭先。中國北方稀土黨委將牢記囑托，堅(jiān)定不移推動(dòng)黨的建設(shè)與改革發(fā)展互融共促、一體提升，以鍛造一流黨建“紅色引擎”，引領(lǐng)保障建設(shè)世界一流稀土領(lǐng)軍企業(yè)，緊扣國家戰(zhàn)略需求，錨定行業(yè)發(fā)展方向，切實(shí)肩負(fù)起當(dāng)好“兩個(gè)稀土基地”建設(shè)主力軍重任，不斷彰顯國企擔(dān)當(dāng)。