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7月11日上午，公司在調(diào)度會議室召開上半年經(jīng)濟活動分析會。公司黨委書記、董事長齊廣和，黨委副書記、總經(jīng)理周曉君等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位、部門負(fù)責(zé)人參加。財務(wù)總監(jiān)鄭國海主持會議。

會議對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié)分析，指出了存在的主要問題。安全生產(chǎn)部對上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全、質(zhì)量等方面進行分析，指出存在的問題并提出對策措施；各單位針對存在的問題進行總結(jié)分析、制定措施，同時提出了當(dāng)前生產(chǎn)運行中需要協(xié)調(diào)解決的問題。參會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對提出的問題及建議進行回應(yīng)并就相關(guān)工作提出要求。

會議指出，上半年，公司在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)組產(chǎn)，靶向施策，有力有效應(yīng)對了各種因素的影響，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，公司下半年面臨的形勢復(fù)雜多變，各單位部門要轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持眼睛向內(nèi)，時刻保持緊迫感和危機感，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要緊緊圍繞“穩(wěn)經(jīng)營、謀發(fā)展，調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”的主線，攻堅克難，協(xié)同發(fā)力，持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，做強后端產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進薪酬體系改革，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進一步提升經(jīng)營質(zhì)效，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；要強化設(shè)備管理，精準(zhǔn)操作，維護好、保養(yǎng)好、使用好設(shè)備，減少故障率，提升設(shè)備經(jīng)濟性、安全性、可靠性，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅實保障；要持續(xù)對標(biāo)先進，查找差距，深挖內(nèi)潛，降本增效；要針對提出的問題，列清單、明責(zé)任、定措施、抓落實，全面提升工作質(zhì)效；要規(guī)范重點項目后評價工作，提升項目投資質(zhì)效；要堅守安全環(huán)保底線紅線，壓緊壓實責(zé)任，加強教育培訓(xùn)，通過全員參與、全面管控，堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運行。