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7月11日上午，公司在調(diào)度會議室召開上半年經(jīng)濟活動分析會。公司黨委書記、董事長齊廣和，黨委副書記、總經(jīng)理周曉君等領導班子成員及各單位、部門負責人參加。財務總監(jiān)鄭國海主持會議。

會議對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結分析，指出了存在的主要問題。安全生產(chǎn)部對上半年生產(chǎn)任務完成情況、安全、質(zhì)量等方面進行分析，指出存在的問題并提出對策措施；各單位針對存在的問題進行總結分析、制定措施，同時提出了當前生產(chǎn)運行中需要協(xié)調(diào)解決的問題。參會領導及相關部門負責人對提出的問題及建議進行回應并就相關工作提出要求。

會議指出，上半年，公司在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化改革、調(diào)整結構、提質(zhì)增效等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學組產(chǎn)，靶向施策，有力有效應對了各種因素的影響，順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的目標，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

會議強調(diào)，公司下半年面臨的形勢復雜多變，各單位部門要轉變思想觀念，堅持眼睛向內(nèi)，時刻保持緊迫感和危機感，強化責任擔當；要緊緊圍繞“穩(wěn)經(jīng)營、謀發(fā)展，調(diào)結構、促改革”的主線，攻堅克難，協(xié)同發(fā)力，持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，做強后端產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)品結構，推進薪酬體系改革，優(yōu)化人員結構，進一步提升經(jīng)營質(zhì)效，全面完成全年目標任務；要強化設備管理，精準操作，維護好、保養(yǎng)好、使用好設備，減少故障率，提升設備經(jīng)濟性、安全性、可靠性，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅實保障；要持續(xù)對標先進，查找差距，深挖內(nèi)潛，降本增效；要針對提出的問題，列清單、明責任、定措施、抓落實，全面提升工作質(zhì)效；要規(guī)范重點項目后評價工作，提升項目投資質(zhì)效；要堅守安全環(huán)保底線紅線，壓緊壓實責任，加強教育培訓，通過全員參與、全面管控，堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運行。