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6 月 11 日上午，在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)如火如荼開(kāi)展之際，公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊廣和深入燒堿廠，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專題調(diào)研，公司安全總監(jiān)范慶忠陪同調(diào)研。

座談會(huì)上，燒堿廠各班段長(zhǎng)依次匯報(bào)了近期班段安全生產(chǎn)月工作任務(wù)推進(jìn)情況、排查出的安全隱患及整改落實(shí)情況。車間技術(shù)人員結(jié)合自身專業(yè)領(lǐng)域，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

齊廣和在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)燒堿廠安全生產(chǎn)工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，燒堿廠要緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)月工作部署，扎實(shí)推進(jìn)春檢及高溫天氣安全管理工作。作為危化行業(yè)，必須深刻認(rèn)識(shí)到安全管理的極端重要性，嚴(yán)格對(duì)照二十條重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，自上而下強(qiáng)化安全三級(jí)管理，持續(xù)加大安全投入，不斷提升設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平，全力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。

針對(duì)具體工作，齊廣和提出一系列具有指導(dǎo)性和實(shí)操性的要求。一是班組要牢牢抓好“四不傷害”，實(shí)現(xiàn)人員行為與工作規(guī)范的良性互促，從“機(jī)、環(huán)、管”三個(gè)維度出發(fā)，樹(shù)立安全系統(tǒng)思維和長(zhǎng)期思維。二是安全管理工作要秉持“八心”原則，對(duì)工作充滿熱心、做事細(xì)心、對(duì)員工真心、處理違章違規(guī)狠心、互相學(xué)習(xí)虛心、處理事務(wù)耐心、面對(duì)挑戰(zhàn)有信心、履職盡責(zé)有責(zé)任心。三是踐行“五個(gè)勤”準(zhǔn)則，做到眼勤，時(shí)刻緊盯安全動(dòng)態(tài)；耳勤，廣泛聽(tīng)取員工對(duì)安全管理的意見(jiàn)建議；手勤，親力親為參與安全工作、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)；腳勤，多深入崗位掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；嘴勤，反復(fù)向員工宣講安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

齊廣和對(duì)班組長(zhǎng)工作提出五點(diǎn)具體要求：一要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，及時(shí)、準(zhǔn)確地將公司各項(xiàng)會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，確保全員掌握公司安全工作動(dòng)態(tài)；二要組織組員深入學(xué)習(xí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，切實(shí)提升隱患排查治理能力；三要以身作則，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)揮好模范帶頭作用；四要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，組織班組成員同學(xué)同練；五要定期開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，結(jié)合公司發(fā)生的事故案例，深刻剖析、舉一反三，全面排查身邊安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。（張紅妮）