亚洲最新网站,欧美综合国产精品日韩一,亚洲综合精品成人,亚洲欧美日韩综合,91精品国产综合久,国产精品久久精品,国产成人无精品久久久

     10月23日上午，公司二屆四次職工、會員代表大會在文化宮會議室順利召開。

     會議全票通過《甘肅稀土企業(yè)年金方案》，選舉產(chǎn)生公司工會副主席人選。公司黨委副書記、總經(jīng)理周曉君通報2025年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司黨委書記、董事長齊廣和講話。公司領(lǐng)導班子成員、二屆四次職工、會員代表和列席代表參加會議。公司黨委副書記、工會主席常忠亮主持會議。

     開幕式前，大會預備會議審議通過了《大會議程（草案）》《關(guān)于增補替補職工、會員代表資格審查報告》《大會主席團、秘書長建議名單（草案）》。

     大會主席團第一次會議審議通過了《大會日程（草案）》《大會主持人名單（草案）》。

     大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。

     黨委工作部負責人宣讀《甘肅稀土企業(yè)年金工作方案》。

     開幕式后，全體與會代表、主席團成員、列席代表按照分組分別對《甘肅稀土企業(yè)年金方案》《公司工會委員會委員、副主席增補候選人選》《大會選舉辦法（草案）》《工會委員、副主席候選人建議名單》《總監(jiān)票人、監(jiān)票人建議名單、總計票人、計票人建議名單》進行分組討論。

    總監(jiān)票人張宏祥主持大會選舉工作。與會代表依次投票選舉公司工會委員會委員及補選副主席。

    大會主席團第二次會議聽取分組討論情況與選舉結(jié)果匯報，確定工會委員會委員及補選副主席當選人，并審議通過《大會決議（草案）》。

    閉幕式上，大會對《甘肅稀土企業(yè)年金方案》進行表決，并向參會職工、會員代表通報大會選舉結(jié)果。

     公司黨委副書記、總經(jīng)理周曉君通報了2025年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析當前發(fā)展形勢，并圍繞四季度重點工作作出具體部署。他指出，公司正處于沖刺全年目標與 “十四五”圓滿收官的關(guān)鍵期，同時也是謀篇布局“十五五” 未來發(fā)展的機遇期。公司上下既要堅決扛起白銀市工業(yè)產(chǎn)值目標的責任擔當，以全年優(yōu)異業(yè)績?yōu)椤笆奈濉碑嬌蠄A滿句號，更要以包鋼集團黨委“強作風，提質(zhì)效，抓落實”專項行動為總抓手，聚力破解發(fā)展瓶頸，全面加壓奮進攻堅，沖刺“百億”目標，向全體職工、北方稀土和地方政府交出一份優(yōu)異答卷。

     圍繞四季度及下一步重點工作，周曉君部署以下具體工作。一是生產(chǎn)部門要攻堅克難，強化設備保障，全力克服計劃檢修等不利因素影響，緊盯任務節(jié)點，優(yōu)化運行方案，確保主體設備穩(wěn)定高效運行，為沖刺全年產(chǎn)量目標提供堅實支撐。二是經(jīng)營管理要精準施策，狠抓市場機遇，密切跟蹤市場動態(tài)，靈活調(diào)整營銷策略，重點落實鐠釹類產(chǎn)品的生產(chǎn)組織與市場對接，嚴格把控質(zhì)量標準，不斷提升公司核心產(chǎn)品的盈利能力和市場占有率。三是降本增效要深度挖潛，筑牢效益根基，將降本增效貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，嚴控各項費用支出，向管理要效益，向流程要效益，持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)在競爭力。四是項目建設要提速前瞻，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，加快在建項目進度，同步高質(zhì)量謀劃“十五五”重大投資項目，為公司長遠可持續(xù)發(fā)展積蓄動能。五是科技創(chuàng)新要聚焦突破，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，全力推進204車間壓濾機技術(shù)改造、201車間降渣含水率攻關(guān)等重點科研項目，著力解決生產(chǎn)一線的實際難題，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動指標提升和產(chǎn)業(yè)升級。

     公司黨委書記、董事長齊廣和同志在講話時重點圍繞《企業(yè)年金實施方案》及后續(xù)工作作出部署。一要提高站位，充分認識實施企業(yè)年金的重要意義；二要做到實干擔當，為企業(yè)年金的順利實施提供持續(xù)可靠保障；三要把好事辦好，依法依規(guī)做好后續(xù)實施工作。

     齊廣和強調(diào)，四季度是決勝全年的“黃金窗口期”，也是提質(zhì)增效、追趕進位的“攻堅拔寨期”。全公司上下要以此次建立實施企業(yè)年金為契機，進一步調(diào)動大家干事創(chuàng)業(yè)的主動性、能動性和創(chuàng)造性，激發(fā)大家“想干事”、“干成事”、“干好事”的斗志和激情，以實干作風推動公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，稀土分離板塊要強化工序協(xié)同，攻關(guān)回收率與廢水回用難題，提升產(chǎn)能效率和成本控制；金屬板塊要依托新產(chǎn)線優(yōu)勢，推進精細管控與自動化，穩(wěn)定質(zhì)量、提高產(chǎn)能；功能材料板塊要推動產(chǎn)供銷研聯(lián)動，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡與利潤提升。二是搶抓機遇做大營收，保障鐠釹氧化物穩(wěn)定供應，鎖定采購與銷售價格以穩(wěn)定盈利；把握市場機會，調(diào)整單鐠單釹等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展鑭鈰、大比重氧化鈰等小品種及差異化產(chǎn)品市場；加大庫存積壓產(chǎn)品銷售以減庫存、增效益。三是深挖內(nèi)潛極致降本，嚴控管理費用與非生產(chǎn)性支出，推進全流程降本；對標先進企業(yè)，降低石墨陽極、鐵粉等采購成本；優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，跟蹤銀行利率調(diào)整，減少財務費用。四是筑牢安全環(huán)保防線，堅持“安全第一”，壓實各級責任，強化現(xiàn)場管理，以“四不傷害”為抓手，大力整治“三違”現(xiàn)象；常態(tài)化排查隱患，抓好施工與檢修安全，加強新員工培訓，筑牢安全基礎(chǔ)，保障穩(wěn)定運營。五是高起點謀劃未來發(fā)展，科學研判行業(yè)趨勢，結(jié)合公司實際，啟動明年工作與“十五五”規(guī)劃籌備，明確發(fā)展方向與重點任務，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄持續(xù)動能。